GRAÇA E PAZ (חסד ושלום)! BENDIGAMOS
AO SENHOR. DEMOS GRAÇAS A DEUS! ORA ET LABORA. A temática de hoje na Liderança será acerca o
de MANTER O FOCO NAS PRIORIDADES.
É uma atitude primordial a um Líder, será o de elaborar objetivos, e manter o que
principal, importante no topo da lista. Como forma de demonstração
analisaremos a Lei (administrativa) de Pareto, que define que 80 % das consequências são
resultados de 20% das causas (O Livro de Ouro da Liderrança - John
C. Maxwell). significa que apenas 20% de todo nosso labor é o que são mais produtivos.
E mais, seria indispensável para minha Liderança, manter e privilegiar estes
20% para aumentar minha produtividade. Com esta mentalidade em mãos, o
verdadeiro Líder deve-se questionar: "O QUE ME OFERECE MAIS RETORNO? O QUE ME É MAIS
GRATIFICANTE? O QUE EXIGE DA MINHA PESSOA? As respostas a
estas questões apenas serão visualizadas e implementadas apenas com a execução
de trabalhos com previsões, estruturas, sistemas,
planejamento, inteligência e propósitos sinceros (John C. Maxwell). CONTINUA A FORMAÇÃO DE LIDERANÇA!!!
Para se obter resultados
produtivos, uma das principais ações da Liderança é visualizar
o que é SIMPLES. Para se conquistar uma Liderança não é necessário conhecer
ou saber de tudo. Basta que se saiba com Quem e Aonde obter as
respostas necessárias. "Para os líderes, é melhor
saber as coisas mais importantes do que saber tudo"
(John C. Maxwell). Desta forma, a escolha de PESSOAS EFICAZES
para compor o núcleo de Liderança será a atitude mais coerente rumo a busca de
produtividade nas prioridades desejadas. Serão este grupo de
pessoas que saberão
analisar toda a essência de um projeto, e visualizarão apenas o que realmente é
essencial. Renovamos que apenas 20% das
informações fornecem-nos 80% do que é necessários para tomar ótimas decisões. Igualmente,
será necessário a Liderança
produtiva proporcionar o desenvolvimento de novas lideranças para lhes
REPRESENTAR. Apenas os Líderes visionários possuem a aptidão de enxergar
a capacidade de seus Liderados, efetivando um processo de SELEÇÃO e
CAPACITAÇÃO, daqueles que lhe representarão a sua LIDERANÇA, ou
seja, como um reflexo de um espelho, toda a AÇÃO ou PALAVRA do Liderado,
refletirá no Líder. Tal situação requer um aprofundamento
das relações de confiança dentro do núcleo de Liderança. Para se
alcança tal estágio de confiança relacional será necessário: 1) Conhecer completamente a possível pessoa
escolhida para
definir seu caráter; 2) Ter uma
ampla experiência de convivência com a
pessoa escolhida (conhecer seu coração e o caráter); 3) Confiar
na competência desta pessoa. Para se
alcançar uma Liderança eficaz, deve o Líder saber os seus PONTOS FORTES e as suas FRAQUEZAS também. Traduzindo, são 'Aqueles
que sabem QUEM SÃO, como também o QUE NÃO SÃO. Não procuram ser tudo para
todos. ... São pessoas autênticas. É essa ausência de fingimento que os
ajuda a interagir com os outros tão bem.' (CONCHIE,
Barry - 'As sete demandas da Liderança' - GAllup Management Journal. Ed.
13/05/2004). Assim se diz: "... Genialidade
é a capacidade de reduzir o complicado até a simplicidade ..." (C. W. Ceran -Livro de Ouro da Liderança). Ter prioridades
requer simplicidade. Tenha ciência de que não
conseguimos TUDO. Desta feita, tome conhecimento de que ao OPTAR por determinada AÇÃO, implicará em deixar de fazer
outra. Significa,
as vezes, 'SABER DIZER UM NÃO'. Portanto, esta é a
hora de trabalhar esta palavra em seu dicionário diário. QUE DEUS VOS ABENÇOE
RICAMENTE
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