NA REUNIÃO, O LÍDER É PRESENÇA MARCANTE, NÃO APENAS O ÚNICO ATUANTE.

GRAÇA E PAZ (חסד ושלום)! ORA ET LABORA! BENDIGAMOS AO SENHOR! DEMOS GRAÇAS A DEUS. Como na vida prática, por sermos seres expressamente sensitivos, continuamente buscamos amparo em fatos ou situações que nos demonstrem solidez, segurança e confiança. Assim, de forma correlata, a figura central de REUNIÃO deve nos expressar tais características, não, e apenas, com conotação AUTORITÁRIA, pois existe uma significativa diferença entre AUTORITARISMO E AUTORIDADE. Enquanto o primeiro concebe ênfase a um modelo gestacional perfeito, elaborado pelo pseudo-Líder, que enxerga no mesmo a pura perfeição, e no qual deve ser aplicado sem exceções, e no caso de sua inaplicabilidade ou execução, o fator originário será a figura dos Liderados. Per si, por causa da própria soberba exarada, se constrói uma visão desarmônica sobre o Liderado, tendenciando a figurar os outros como inferiores ou incapazes, gerando o centralismo de ideias e ações. A AUTORIDADE gera ambientes de LIBERDADE e de DESENVOLVIMENTO, pois promove iniciativas, concebe reconhecimentos, e gera o companheirismo autêntico. Promove a 'ESCUTA', desenvolve um estado maior relacional e permite desenvolver o reconhecimento e a maturidade entre os participantes. CONTINUA A FORMAÇÃO DE LIDERANÇA!!!

Nada é centrado unicamente na pessoa do LÍDER, mas o conjunto se torna ponto fundamental. Nesta base, podemos vislumbrar que a figura central de uma REUNIÃO é o LÍDER, não no sentido de ser o prioritário em si, mas, no perceber e auxiliar no desenvolvimento no todo harmônico. Por isto, é que no momento relacional de uma REUNIÃO subsiste a RESPONSABILIDADE da LIDERANÇA. Seria o 'MAESTRO' de uma filarmônica.Em um concerto, observa-se a figura central, mas, este tem plena consciência de que seu sucesso deve-se a participação perfeita de todos os componentes da orquestra, a pessoa do condutor pode ser a mais imponente possível, porém, se a devida entrega de cada componente, de forma a somar, todo o processo orgânico pode falhar. Assim deve proceder o CONDUTOR DA REUNIÃO ou o LÍDER. Primariamente, deve este ser um esmero GERENCIADOR DO TEMPO. É algo fundamental ter esta ciência, deve ser capaz de enquadrar os temas e os debates dentro de um lapso temporal necessário, inclusive deve dar demonstração de respeito ao tempo, dando primordial atenção ao INÍCIO e ao TÉRMINO deste encontro. Portanto, se torna fundamental ao CONDUTOR ser estritamente PONTUAL. E mais, exortar a TODOS os presentes que se esmerem em efetivar todas as suas ações, ideias e pensamentos dentro de um TEMPO pré-estabelecido. Outra característica primordial da LIDERANÇA será a IMPARCIALIDADE. O GESTOR deve ter uma ação analítica de todas as situações, e portanto, deve vislumbrar todas as situações, não se permitir direcionar por sentimentalismos abstratos, mas do contrário buscar o que for mais racional e eficaz diante dos temas abordados e debatidos. Independentemente, das ligações pessoais de afinidades com os componentes da REUNIÃO, TODOS possuem os mesmos direitos e deveres. Agora, mesmo que tenha uma determinada posição já elaborada, deve dar vazão a ideia contraria, para se perceber qual valor real se encontra sua acepção e quanto pode agregar ou amadurecer a mesma. Outra qualificação que se torna uma responsabilidade da LIDERANÇA, mediante a ocorrência de uma REUNIÃO, será a ASSERTIVIDADE do CONDUTOR perante as colocações acerca os temas debatidos. Agora, entende-se sobre a ASSERTIVIDADE como uma competência emocional que determina que um individuo consegue tomar uma posição clara, ou que afirma, com segurança, o seu 'EU' e a sua autoestima. Deve o LÍDER em sua proposições ser firme, mas delicado. Nesta situação, por colocar sua firmeza, deve ser capaz de ESTIMULAR OS DEBATES ou DISCUSSÕES, logicamente, dentro dos limites do respeito e da cordialidade dos participantes. Em si, deve demonstrar que se encontra no controle e no discernimento dos desdobramentos da REUNIÃO. Estando nesta condição, deve fomentar a TODOS para que possam ser enfáticos, e possam expressar decisões. Nesta situação, deve promover que a aqueles entes mais tímidos e apáticos possam também participar dos debates e elaborar seus entendimentos, que não se tornem passivos neste momento relacional, fomentando ideias e exemplos que possam motivar ou incentivar aos presentes suas colocações, ajudando a todos alinhar os raciocínios colocados em pauta. Em suma, o LÍDER deve ser um promovedor de HARMONIA INTERNA. Deve expressar que na ocorrência dos debates deve ocorrer dentro de regramentos básicos, como: a) Alertar quanto as Indisciplinas; b) Questões devem ser abertas e dirigidas c) As colocações devem ser consistentes e coerentes d) Que existirá a neutralização dos dominadores; e) Que ocorrerá a inclusão de temas relevantes e a exclusão daqueles dispensáveis e f) Ocorrerá a avaliação dos resultados da REUNIÃO. Em suma, o que podemos analisar sobre a LIDERANÇA em uma REUNIÃO é que esta é uma PRESENÇA MARCANTE E FUNDAMENTAL. Em próximo texto, concluiremos este tópico sobre a REUNIÃO. QUE DEUS VOS ABENÇOE RICAMENTE.