GRAÇA E PAZ (חסד ושלום)! ORA ET LABORA! BENDIGAMOS AO SENHOR! DEMOS GRAÇAS A DEUS. Retornando ao tópico acerca dos procedimentos preparatórios de uma REUNIÃO, OBSERVAMOS que a melhor composição de sua realização se funda na observância do LÍDER na percepção dos mínimos detalhes. Logicamente, por sua estrutura humana limítrofe, todos os aspectos necessários para a melhor composição não serão definitivamente abarcados. Por isto é que vem o essencial de uma 'LIDERANÇA'. Como exaustivamente referendado, a LIDERANÇA é uma CAPACIDADE DE CONDUZIR OUTREM a perceber e ter o mesmo ÂNIMO, ORGULHO e VONTADE em acolher a ideia, projeto, meta, etc. Portanto, é um IRRADIADOR (como uma virose, ser CONTAGIANTE). Assim, deve este LÍDER estar envolto de um grupo que a sua semelhança, tenha a mesma capacidade, ou possua determinado 'DOM' específico em relação a ponto crucial para a realização de uma REUNIÃO POSITIVA, frutificante, ou seja, é o GRUPO que perfaz a consecução da REUNIÃO, cabendo ao LÍDER vislumbrar e analisar os aspectos decorrentes no desenrolar do momento. Desta feita, para o bom desenvolvimento de uma REUNIÃO, de forma análoga, se funda em determinados pontos, pessoas, fatos e circunstâncias que favorecerão um CLIMA POSITIVO ou NEGATIVO no desenrolar do encontro das ideias, pensamentos e proposições. CONTINUA A FORMAÇÃO DE LIDERANÇA!!!
O primeiro ponto a ser discernido é o 'LOCAL', em que este deve ser de fácil acesso, bem localizado e estruturalmente adequado. A boa REUNIÃO deve ser firmada em uma continuidade, uma HABITUALIDADE, no qual o lugar frequente já direciona de forma autônoma, ou seja, conhece-se com segurança a localidade e sem medo de se perder ou esquecer o local do reencontro com os participantes. O fator contrário, apenas gerará grandes desconfortos, chegando ao ápice de desestimular a vontade de participação. Irradia um sentimento de desleixo, insegurança e imperícia, podendo sobrecarregar o aspecto de RESPONSABILIDADE DA LIDERANÇA. A falta de prioridade de uma fundação, de fixação habitual de um lugar, mesmo que não enseje próprio. Bem como, a organização do lugar, para bem promover a abertura e a ideia central da REUNIÃO, deve estar preparado, e melhor, direcionado, os participantes devem ter já amealhada a ideia ao chegarem ao local. Deve-se fomentar o conforto primário, estrutural e humano também. Tal fato gera em si um sentimento de certeza, força, convicção e segurança na LIDERANÇA. Providenciado os aspectos do lugar, deve-se voltar para os PARTICIPANTES. Anterior a data marcada, algo salutar será a CONFIRMAÇÃO ANTECIPADA da presença, bem como sua real CHECAGEM, se possível à horas do evento. Logicamente que a LIDERANÇA deve direcionar a outrem tal responsabilidade, porém, ao MEU VER, é algo fundamental OUVIR A VOZ DO LÍDER CHAMANDO, CONVOCANDO para um momento crucial para o GRUPO ou MOVIMENTO. Mais ainda, a primeira fase pode ser designada a componente do NÚCLEO, mas a CHECAGEM deve ser feita pelo próprio LÍDER, para dar o ponto supremo e motivante do ENCONTRO. Pode-se até questionar o 'POR QUE' DESTE CUIDADO? Esta no fato de dar orientação humanista ao mesmo, no sentido de que na suposta ocorrência de fato imprevisível, direcionar aos demais participantes e lhes comunicar, antecipadamente, do caso e lhes direcionar com consentimento de vontade e responsabilidade com o tempo do outrem, dar voto e consideração na DECISÃO UNÂNIME de possibilidade de CANCELAMENTO permissível e possível. Tal fator é primordial, gera a confiança na LIDERANÇA, que antes de tudo preza pelo zelo, cuidado e responsabilidade com a vida de cada participante, com a presença dos mesmos nas decisões e cuidado com vida normativa de cada um. Ultrapassado estas barreiras iniciais, aproximamos ao momento relacional da REUNIÃO. No estágio preparatório, já informamos a necessidade de conceber aos participantes o CONTEÚDO, mesmo que resumido, do(s) tema(s) a ser(em) tratado(s), com fornecimento da graduação, tempo e escala dos fatos a serem discutidos. Desta feita, o INÍCIO e o FIM desta REUNIÃO deve estar cientificado aos participantes. Deve ocorrer no período PREVISTO e MARCADO, para privilegiar e dar valor aos participantes que se esmeram em sua pontualidade e compromisso com o evento, caso contrário gerará desconforto, insegurança e desmotivação. Logicamente, que existem fatos imprevisíveis, mas que podem ser, em sua maioria, contornados com a ação de CONFIRMAÇÃO e CHECAGEM. É algo fundamental a presença do LÍDER, e de forma irresoluta a sua AUSÊNCIA ou ATRASO injustificável se torna como fonte negativa, até mesmo validar os atrasos dos demais participantes. O ATRASO não pode ser tratado com benevolência, se seguidos os passos padrões mencionados acima, devem ser tratados com o grau necessário de admoestação na busca de RESPONSABILIDADE de cada participante em prol ao BEM COMUM do Grupo ou Movimento prenunciado. Por isto, todos os passos anteriores devem ser seguidos a risca, para evitar quaisquer outros tipos de DESCULPAS, ficando para a análise os casos essencialmente FORTUITOS, que não transcorrem de forma continua. A figura da LIDERANÇA é primaz, inclusive na recepção dos demais participantes antes da REUNIÃO, a falta é por demais sentida, e caso não tenha um bom fundamento, pode promover o desestimulo futuro em REUNIÕES futuras, como também não conceber a autoridade necessária para questionamentos de atraso dos participantes retardários. Em próximo texto aprofundaremos este tópico. QUE DEUS VOS ABENÇOE RICAMENTE.
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