sexta-feira, 10 de junho de 2016

O LÍDER, O PRIMEIRO A ACEITAR OS PRÓPRIOS ERROS (CONCLUSÃO)


GRAÇA E PAZ (חסד ושלום)! BENDIGAMOS AO SENHOR. DEMOS GRAÇAS A DEUS! ORA ET LABORA "... Desde a base até os níveis mais elevados da corporação, não existe nada mais inútil do que a pessoa que diz, no fim do dia, a respeito de seu trabalho: 'Bem, cheguei ao fim do dia sem ter feito absolutamente nada de errado' ..." (TOM PETER, escritor e especialista em Liderança). Subsiste duas atitudes básicas diante de uma falha: 1) FUGIR e se magoar com os erros; 2) ENFRENTÁ-LOS e APRENDER com eles e auto-auxiliar-se. Sempre existirá pessoas que hesitarão perante os fracassos, por medo único de se sentir inferiores perante a comunidade ou grupo. Mas também, existirão aqueles(as) que continuarão COMETENDO ERROS, aprendendo com eles e crescendo e evoluindo cada vez mais. Saiba que quem comete erros e aprende com seus fracassos nunca voltarão a REPETI-LOS. Por incrível que se pareça, na ciência, os erros sempre 'PRECEDEM A DESCOBERTA DE UMA VERDADE' (John C. Maxwell). CONTINUA A FORMAÇÃO DE LIDERANÇA!!!

Todas as decisões sempre serão tomadas com base nas coisas que conhecemos. mas e a questão: "SABEMOS DE TUDO?". Logicamente que NÃO. Existem tantas coisas que desconhecemos. Saber escolher ou decidir sob o aspecto do que visualizamos sempre será fácil. Entretanto, E O QUE ESTÁ FORA DE NOSSO CAMPO DE VISÃO? Eis um ótimo questionamento para uma LIDERANÇA EFICAZ, saber se questionar sobre o que falta na realidade. Este questionamento será extremamente valioso para obrigar-nos a PARAR e PENSAR. Pois, muitos podem ver o que nos é óbvio. Mas, serão poucos que conseguiram enxergar o que não esta diante de si. Será o de fazer perguntas dificeis e fazer os outros a pensar diferenteDIVERGÊNCIAS, será uma das palavras mais detestadas em qualquer LIDERANÇA. Certa vez em uma empresa existia um cartaz: "VOCÊ QUER VIAJAR? QUER CONHECER NOVOS AMIGOS? QUE TAL UM TEMPO LIVRE NO FUTURO? TUDO ISTO PODE SER SEU!!! BASTA COMETER UM ERRO". Observe-se um grave erro. O impedir qualquer erro impede que se alcance potenciais. Muitas vezes tal assentimento apenas prejudicara o andamento de qualquer projeto, pois as ações contrárias que buscam eliminar críticas sinceras aos projetos e ações desempenhadas pela liderança, apenas ocasionarão RECEIOS e PARALISIAS. UM ÓTIMO LÍDER, sempre fará questão de OUVIR A OPINIÃO DE SEUS COMANDADOS. Todo e qualquer clima de intimidação, que impede a expressão de opiniões contrárias, sempre ocasionará o fracasso dos projetos e ações, mesmo que sejam excelentes e tragam enormes benefíciosDevemos, como Líderes, estar rodeados de mentes brilhantes que TAMBÉM AUXILIEM no desenvolvimento de projetos, NUNCA de MANEQUINS que apenas concordam com nossas idéias. Devemos nos abrir para as idéias contrárias as nossas. Devemos contribuir, permitindo que outras pessoas possam nos questionar com perguntas difíceis e opinar contrariamente sobre nossas afirmações e ideias. Não será falta de lealdade, quando acontecer alguma divergência, antes de uma tomada de decisão. Porém, questionar uma decisão depois de ter sido efetivada, no meu entender seria pior. O pior tipo de Liderança será aquela que prima por ser cercada por pessoas se pensam igualmente, ou fingem que pensam, e repudia sempre as mentes capazes de discordar de suas idéias. "SE UMA PESSOA COMEÇA COM CERTEZAS, TERMINA EM DÚVIDAS; MAS, SE ELA ESTIVER DISPOSTA A COMEÇAR COM DÚVIDAS, ACABARÁ COM CERTEZAS." (Sir. FRANCIS BACON, filosofo e estadista inglês). DEUS NOS ABENÇOE RICAMENTE.

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